新形势下，社会办医路在何方？李爱川总院长亮相上海社会办医年度盛会，分享东方华康破局之道，共探行业高质量发展新路径

11月27日，上海市社会医疗机构协会四届三次会员代表大会暨第十二届管理年会在上海白金汉爵大酒店隆重召开。大会汇聚了来自上海市卫健委、上海社会医疗机构协会及分支机构与相关部门领导、上海社会办医疗机构参会代表等500余人，共同探讨新时期社会办医的高质量发展路径。

东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川作为上海市社会办医疗机构协会常务理事以及上海市社会医疗机构协会老年护理分会会长受邀出席大会，并作为嘉宾参与圆桌讨论环节，围绕社会办医的现状挑战与发展趋势分享了宝贵见解与实践经验。

作为上海社会办医领域的年度盛会，本届年会以“规范筑基·创新提质”为主题，邀请了众多行业**和医疗专家，围绕社会办医的前沿议题展开深入探讨与精彩交流。大会期间《上海健康新势力—社会医疗机构高质量发展实践汇编》也正式发布，同时启动了第二批“健康传播新引擎创新基地”。会上还对上海社会办医疗机构中涌现的“服务创新”优秀案例以及优秀护理健康科普进行了表彰，不仅为行业规范发展和服务质量提升树立了标杆，也展现出了社会办医蓬勃的发展活力。

在主论坛圆桌讨论环节，东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川作为特邀嘉宾，与上海冬雷脑科医院院长宋冬雷、和睦家医疗上海大区总院长李秋明、上海孟超肿瘤医院院长钟海忠、上海和平眼科医院院长郭海科、章建全创微医生集团创始人章建全共同头脑风暴深入讨论。各位嘉宾直面当下社会办医运营过程中的挑战与难点，共同探索新形势下社会办医的生存法则与发展路径。

李爱川总院长结合其在康复与老年护理领域多年的深耕实践，从政策因素、社会办医发展路径、机构运营管理等角度分享了见解。他指出，当前社会办医面临四大挑战：一是政策监管持续收紧，医保支付改革与飞行检查常态化，合规是机构生存与发展的生命线；二是人才结构性短缺，高水平医护人才引进难、留存难；三是市场竞争同质化，服务与收费趋同引发价格战，利润空间不断收窄；四是公众信任构建难，“民营即逐利”的刻板印象亟待通过长期、有温度的服务来扭转。他强调应重视医保政策的可持续性与可预期性，完善人才激励机制，推动医疗机构从“规模扩张”转向“价值医疗”，以精细化运营和差异化服务赢得社会认同。