2025年12月27日,东方华康·鲲鹏学院第五期护士长双能力水平提升培训在上海开班!东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川、集团各条线总监及来自集团各院区的护理管理骨干齐聚一堂,以“从知到行、由己及人”为内核,开启了为期两天的沉浸式学习与共创之旅。


培训伊始,上海金城护理院执行院长向全体学员致以热烈欢迎,并深入阐释了东方华康·鲲鹏学院的成立初心,他指出,本次护士长双能力提升培训正式纳入东方华康·鲲鹏学院体系,这标志着集团护理管理人才培养迈入了更为规范化、体系化、持续化的全新发展阶段。
执行院长强调,护士长作为医院护理团队的核心骨干,既是临床一线的指挥者与管理者,更是护理质量的坚定守护者、团队温度的温暖传递者。因此,护士长不仅需具备扎实过硬的专业护理功底,更要锤炼科学高效的管理能力,方能更好地引领团队、服务患者。他表示,希望全体学员能够全身心投入本次学习,以开放包容的心态积极参与每一个环节,实现从“优秀护理带头人”到“卓越护理管理者”的华丽蜕变。

在学员分享环节,两位来自不同院区的优秀学员代表依次上台。上海金城护理院四五病区护士长结合自身护理管理实践,分享了如何将培训所学的专业理念与管理方法落地转化,进而实现个人与团队“双能力”(专业能力+管理能力)的同步提升。她表示,未来将持续践行“双能力”提升要求,以更高站位、更强担当凝聚团队力量,深耕老年护理领域,不断优化管理实践,为集团护理事业高质量发展注入强劲动力。

无锡国济康复医院护理部主任则为大家带来了评审创建背景下的实战经验分享。她聚焦业务规范优化、管理效能提升、团队协作凝心等关键环节,生动讲述了护理团队在攻坚克难中的协作故事与经验沉淀。这些经过实战检验的可复制、可推广的宝贵经验,让现场学员深受启发。

本次培训突破传统“你讲我听”的单一模式,全面转向互动式、参与式、共创式的学习体验。为方便学员们清晰了解了本次培训的核心模块、重点内容与进阶路径,集团康复医学总监为大家详细解读“课程学习热力图”。从管理思维破冰到实战技能演练,从共性难题破解到个人发展平衡,每个环节的学习目标与价值导向一目了然。这一创新解读让学员们对后续学习做到心中有数,为高效吸收知识、**提升能力提供了清晰指引。

会上,李爱川总裁发表重要讲话。他表示,在快速变化的医疗环境下,护士长面临多元团队、高期待患者、复杂协同等多重挑战,传统“听讲式”培训已难回应实战需求。为此,本次培训将为大家搭建起立体学习生态与安全“演练场”,通过情景模拟、团队共创、反思分享等互动形式,推动学习从“被动接收”转向“主动建构”。
李爱川总裁强调,护士长是集团护理事业的脊梁、临床一线的定盘星,希望大家跳出固有思维, 打开自己、连接彼此、带走行动蓝图,将集体智慧转化为实战能力。集团也将持续关注并支持大家的成长,助力每一位护理管理者实现价值跃升。

在破冰分组·团队展示环节,所有学员现场电子抽签临时组建5支团队,各团队迅速进入状态,确定队名、凝练口号、规划分工,在头脑风暴与快速共创中,接受“高效沟通、**决策、分工协作”的实战考验。

开班仪式的圆满落幕,标志着第五期护士长双能力培训正式进入学习阶段。接下来的两天里,学员们将在上海市第五人民医院护理部主任赵明利等专家的引领下,通过主题授课、情景模拟、圆桌研讨、行动蓝图绘制等多元形式,破解管理难题、锤炼实战技能。让我们共同期待,各位护理管理者在这场“学—思—行—创”的闭环培训中收获成长,以更专业的管理能力、更温暖的服务姿态,为东方华康护理事业的高质量发展贡献力量!