东方华康医疗管理有限公司召开一届二次扩大医院管理会议

9月29—30日，东方华康医疗管理有限公司(以下简称“华康医疗”)一届二次扩大医院管理会议，在上海金城护理院会议厅隆重召开。

(集团总裁李爱川先生主持会议)

华康医疗集团董事长柯建珊、总裁李爱川、部分特邀嘉宾、集团下属医院的领导班子、中层干部、公司部门负责人、部分员工代表共80余人参加会议，共同探讨2018年上半年工作成绩与不足，结合医院目前的经营现状进行了研讨，从医院实际出发，畅所欲言，理清下半年工作思路，共同谋划着公司美好的未来。会议由集团总裁李爱川先生主持。

(大会开幕式全体起立唱国歌)

(集团董事长柯建珊先生致辞)

大会在雄壮的中华人民共和国国歌中拉开帷幕，随后，柯建珊董事长为大会带来致辞，首先对半年来各医院取得的成绩表示肯定，同时也对各医院提出期望，一定要严把医疗质量，规范诊疗行为，提升医疗技术水平，挖掘和深化临床服务，一如既往地勇于承担社会责任，以更高的标准要求，为患者提供更优质、更满意的医疗服务;着力打造“有品质、有技术、有服务”的核心竞争力企业!最后重点和同仁们一起分享和学习华康的企业使命和愿景文化理念：“让人人享受优质康复医疗”的企业使命和“成为康复行业的领跑者，造福千万家庭”的企业愿景;让更多的同仁了解和认同公司事业，对公司未来发展充满信念，贡献智慧和力量。

随后，医院运营、业务管理、护理院感、财务采购、办公人事、社会服务、医疗技术条线分会进行分组研讨，研讨会上，各小组成员就相关议题积极发言、建言献策，为公司和医院的发展群策群力，客观地分析了工作中取得的成绩和存在的问题，收集了大量的宝贵意见和建议。

(医院运营会议)

(护理院感会议)

(医疗技术会议)

(社会服务会议)

(业务管理会议)

(办公人事会议)

(财务采购会议)

29日下午，各医院和集团相关部门总监的工作汇报正式开始，集团董事长、总裁认真听取了各医院及相关部门负责人的工作汇报，大家对各自2018年上半年工作中取得的成绩、存在的问题以及2018年下半年工作计划部署进行了详细的部署和汇报。

(常州阳光康复医院陶荣院长工作汇报总结)

(无锡国济康复医院林美霞院长工作汇报总结)

(金城护理院刘忠院长工作汇报总结)

(滁州妇女儿童医院李玲院长工作汇报总结)

(上海沪闵医院杨艳红院长工作汇报总结)

(医疗技术总监雷斌工作汇报总结)

(人力资源总监刘丽英工作汇报总结)

(社会服务科总监郑其朝工作汇报总结)

(网络营销总监潮强工作汇报总结)

(财务中心总监刘思岑工作汇报总结)

会议第二天，医院管理条线分会小结会议上，各位负责人就第一天研讨成果及研讨中存在的问题进行了汇报，并展开了充分的沟通交流，就各自领域亟待解决的问题与集团领导深入沟通，一起寻找解决办法。总裁李爱川表示，集团将全力支持医院的发展诉求，帮助医院更好更快发展，确保集团和各医院2018年目标任务的顺利完成。

(医院管理条线分会小结会议)

下午，集团总裁李爱川先生作了多元的医院管理和运营总结：

1、完善组织框架结构：首先对公司和医院的组织框架结构进行完善，成立医疗质量管理等13个专业委员会和消防工作安全等3个小组，从医院运营、医疗安全、医疗保障、医保、护理等方面多元的服务医院和患者，随后又详细的明确了各位医院管理层的工作职责和岗位制度，切实做到人人有标准、事事有标准。

2、精细化管理：李爱川总裁就各医院运营管理、人力资源管理、科室工作开展与学科建设支持、制度建设与执行、后勤保障、文化建设等方面进行了详细的剖析，并提出精细化管理理念，希望大家能结合工作实际，在各个方面切实做到精细化管理，为医院的发展和建设提供实际支持!

(集团总裁李爱川先生作医院管理和运营总结)

最后，总裁李爱川先生说，我们必须坚定发展信心和决心，认真贯彻落实集团的目标，推动华康医疗集团走得更快、走得更远、走向更美好的未来。

(会后全体参会人员进行了合影留念)